Andaré Conseil : Formations en relations humaines – Bilans de compétences – Coaching
Sylvie Gaboreau 06.74.81.55.09
Services
Vous cherchez des sessions de formations pour vos collaborateurs ?
Vous cherchez une prestation d’Outplacement ou de Bilan de compétences pour l’un de vos salariés ?
Vous rencontrez des difficultés avec une équipe, un manager… ?
Andaré Conseil vous apporte des outils et services adaptés à vos problématiques RH.
Pour vous, Responsable RH ou responsable de formation
Andaré Conseil accompagne les responsables RH et REsponsables de formations
Les relations sont au cœur de toute organisation ! Elles sont soit sources de bien-être au travail, de motivation et d’efficacité professionnelle si elles sont correctement pratiquées ! Ou elle peuvent créer souffrance au travail, dysfonctionnements organisationnels, frustrations, démotivation, turn-over si elles sont négligées !
Il est donc essentiel que chaque acteur de l’entreprise puisse être accompagné ou/et formé sur cette problématique essentielle autour de la communication et du management relationnel.
Andaré Conseil accompagne aussi vos collaborateurs dans leur mobilité professionnelle via les bilans de compétences, l’outplacement et le coaching professionnel.
Le bilan de compétences permet à vos collaborateurs d’être accompagnés dans leurs doutes ou questionnements professionnels. Il les aide à définir un projet professionnel nouveau… ou pas, qui fait de nouveau sens pour eux et qui soit source de motivation. Le bilan comprend trois grandes phases :
L’outplacement est un accompagnement global et individualisé qui permet au collaborateur en partance de se repositionner dans une nouvelle dynamique professionnelle.
Cet accompagnement a pour objectifs premiers d’aider la personne à définir clairement un nouvel objectif professionnel, de retrouver confiance dans ses compétences et son profil et de développer une posture confiante et gagnante quant à sa recherche d’emploi.
C’est pourquoi, un outplacement se découpe en 3 phases :
En tant que dirigeant, vous devez faire face à de nombreux enjeux stratégiques et arbitrer des choix complexes. Vous, dirigeant ou Président, ou Directeur Général êtes confronté à des décisions que vous devez prendre seul. Ces défis peuvent être difficiles à relever et générateurs de stress. Émotionnellement impliqué, influencé par les jeux de pouvoir, si vous n’êtes pas vigilant et écologique avec vous-même, vous pouvez perdre votre cap, votre clairvoyance, et votre discernement.
Prendre du recul ou faire « le vol de l’aigle » est une nécessité pour un dirigeant et c’est en cela qu’un coaching est parfois indispensable et nécessaire pour rester centré et performer !
Le coaching de manager est devenu essentiel aujourd’hui pour répondre aux exigences de plus en plus changeantes et impermanentes du monde de l’entreprise. La crise du COVID, le
confinement et le télétravail comme mode d’exercice principal du travail ont contribué au développement d’un nouveau modèle de management. Les nouveaux besoins des
collaborateurs tendent vers la connaissance de soi, la liberté et l’autonomie. Tout cela contraint les managers à revoir leurs outils de management.
Le rôle d’un coach professionnel s’apparente à celui d’un entraîneur. Il vise à renforcer le potentiel, la motivation et les ressources de chaque individu accompagné et sa capacité à mobiliser
les bonnes ressources en fonction de l’objectif visé.
En fonction de vos besoins, assister à l’une de nos formations peut vous aider à développer de nouvelles compétences sur les thèmes suivants :
Rencontrons-nous pour un rendez-vous dans nos locaux de Cholet afin de découvrir et choisir ensemble vos besoins et les outils qui accompagneront au mieux vos collaborateurs, managers et dirigeants.
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