Dirigeants de PME ou TPE de notre tissu choletais, herbretais, bellopratains, chemillois, bressuirais, angevins ou nantais, misez sur vous !
Vous faites face à un quotidien ardu et à des enjeux économiques et sociaux de plus en plus complexes et rapides.
Aller bien est essentiel pour gérer efficacement votre entreprise. Cela parait évident mais je vous invite à prendre 5 minutes de votre temps pour lire cet article !
Car si cela parait être une lapalissade, une évidence… Que faites-vous réellement pour prendre soin de vous ? Prenez-vous du temps pour sortir la tête du guidon ? Avez-vous des personnes neutres et de confiance pour juste déposer votre quotidien, vos problématiques, votre stress …. Et si vous le faites, est-ce à votre conjoint ? à d’autres dirigeants ? à des amis ? Est-ce véritablement leur rôle ?
De la même manière que nous considérons aujourd’hui indispensable la présence d’un coach aux côtés d’un grand sportif professionnel pour l’accompagner dans l’atteinte de ses objectifs et de ses performances, dans sa prise de recul, dans sa stratégie de jeu, dans la connaissance de lui-même pour mieux gérer ses émotions et son mental , pourquoi ne serait-ce pas la même nécessité pour vous, dirigeant !? Vous êtes pourtant soumis aux mêmes conditions et avez les mêmes objectifs de réussite, n’est-ce pas ? Je rajoute même : Vous avez en sus la responsabilité de la vie professionnelle des personnes que vous employez !
Je prétends que seule, une personne véritablement neutre qui a pour unique objectif de vous écouter, de se faire miroir et écho peut véritablement et efficacement vous accompagner ! C’est le rôle d’un coach.
Quels sont les bénéfices d’un coaching de dirigeant ?
La croissance saine de votre entreprise :
L’optimisation de vos performances individuelles de dirigeant se traduira par une amélioration des performances organisationnelles globales. Cela a un impact positif sur le bien être de vos salariés et donc sur la productivité, l’efficacité opérationnelle et la rentabilité de votre entreprise.
Une prise de décision en conscience :
Le coaching de dirigeant vous aide à prendre des décisions en conscience, hors de l’urgence ou loin du comportement réflexe. Ce n’est pas moi qui déciderai de ce qui est bon de faire ou dire pour votre entreprise ! Vous seul savez ! Mais pour faire les bons choix et prendre les bonnes décisions, on a parfois besoin de prendre le temps de mettre à plat, de lire la situation dans sa globalité, de prendre du recul, de faire ce que je nomme le vol de l’aigle. Investir dans des séances de coaching est la garantie de vous donner les moyens de prendre des décisions en conscience, en considérant toutes les facettes du problème, pas seulement celles qui vous posent problème. Vous connaissez l’histoire de l’homme qui a perdu ses clefs ? (voir à la fin de l’article si vous ne la connaissez pas ! J ) Ces compétences renforcées se traduisent directement par une meilleure efficacité opérationnelle et une performance accrue de votre entreprise.
Un focus sur les Relations professionnelles et interpersonnelles
Les compétences relationnelles sont au cœur du leadership efficace. Le coaching de dirigeant aborde des aspects tels que la gestion des conflits, le renforcement de l’équipe, et la communication relationnelle. En investissant dans le développement de ces compétences, vous incarnez vous-même de par votre posture, les valeurs qui sont les socles d’un environnement de travail positif, renforçant ainsi la cohésion, le bien-être et donc la productivité de vos équipes.
Des collaborateurs engagés et fidèles :
Les employés sont ainsi plus enclins à rester dans votre entreprise où le leadership est solide et où des opportunités de développement professionnel sont offertes. Le coaching de dirigeant envoie un signal positif aux membres de l’équipe, montrant que l’entreprise investit dans le bien-être de son dirigeant et de ses collaborateurs indirectement (ou directement ! ). Cela contribue à la fidélisation des talents, réduisant ainsi les coûts liés au recrutement et à la formation.
Une meilleure adaptation aux changements :
Dans un environnement économique et social en constante mutation, votre coach vous aide à voir et vivre le changement de manière positive, à développer un regard opportuniste et ambitieux sur ces changements et à favoriser l’innovation. Cela est crucial pour rester compétitif et adaptable aux évolutions du marché.
En prime, l’instauration d’un équilibre vie professionnelle et personnelle !
Votre conjoint n’est pas votre coach ! Les séances de coaching vous permettent d’évacuer votre stress, vos tensions, vos ruminations … par la verbalisation avec votre coach. L’invitation de la mise en mots et de la clarification de vos problématiques vous permettra de repartir avec un plan d’action précis, un début de solution, des objectifs clairs. Vous libérez de l’espace dans votre mental. Vous respirez un peu mieux ! Et ainsi, vous serez de nouveau disponible pour vivre autre chose que votre travail ! N’oubliez pas vos autres missions tout aussi importantes à votre équilibre de vie : votre famille, vos enfants, votre conjoint, votre santé, vos loisirs, vos rêves … Sans cet équilibre, je prétends que sur la durée, personne ne peut tenir de manière pérenne, saine et efficace.
Qui sont les dirigeants concernés ?
Tout dirigeant d’entreprise et cadre supérieur soucieux de leur bien-être et de leur performance pour assurer le déploiement de leur plein potentiel et donc celle de leurs équipes.
Charité bien ordonnée commence par soi-même ! Comment pouvez-vous demander à vos équipes d’aller bien et de performer si vous-même, vous êtes dans le brouillard !
Qu’est-ce qu’on fait dans un coaching de dirigeant et à quel rythme ?
Auto-évaluation et objectifs : Le processus commence par une évaluation approfondie de votre situation et par la définition d’objectifs d’évolution précis.
Phase d’accompagnement :
Je conçois deux types de coaching :
- Le coaching Pompier : Vous avez une situation particulière qui vous pose problème et le coaching peut se faire sur 6 séances. Il faut agir vite en conscience.
- Le coaching Ecologique : Votre entreprise n’est pas obligatoirement en difficulté et tout va bien globalement mais vous sentez que parfois, vous êtes débordé, trop la tête dans le guidon, trop réactif , …Le coaching est là pour prévenir ! Il vous aide à prendre du recul, à vous réajuster avec vos valeurs, avec le sens que vous voulez donner au développement de votre entreprise, à réajuster votre posture de leadership, à passer un nouveau cap, à identifier de nouveaux leviers de croissance, à créer un collectif, …
La fréquence des sessions de coaching dépend donc de votre besoin. Elles peuvent varier entre 6 et 12 séances à un rythme régulier sur 3 ou 12 mois.
La première séance débute toujours par une introspection. Nous revenons sur vous en tant qu’individu en tant que tel et à votre construction depuis votre enfance. Quelles sont vos croyances ? Quelles sont vos valeurs ? Qu’est-ce qui vous motive en tant qu’Homme ? Seulement ensuite, on passe à vous en tant que dirigeant !! L’un ne va pas sans l’autre !
Mon coaching permet donc de vous aider à prendre conscience de qui vous êtes, de ce que vous souhaitez au plus profond de vous, de vos réelles motivations, de vos talents naturels.
Je rappelle bien sûr que le coaching repose sur une relation de confiance entre le dirigeant et le coach, et le succès dépend en grande partie de l’engagement du dirigeant à travailler sur lui-même et à mettre en œuvre les changements suggérés.
Qui suis-je pour vous dire tout cela ?
L’humain me passionne depuis toujours. Depuis toute petite, mon attention se focalise sur la Vie et les Hommes. Comment rendre la VIE pétillante, heureuse et joyeuse ? Comment assurer le Bonheur et donc l’épanouissement ? Comment éviter les conflits, les violences … ? Mes questions étaient et sont encore naïves, j’avoue mais je l’assume car c’est là que je puise ma force, ma juste place et ma direction. J’ai compris que la VIE par définition est faite de haut et de bas et c’est ainsi ! Mais mon espoir est toujours là de réussir à tendre vers toujours plus d’équilibre, de confiance, de clairvoyance, de bienveillance et donc d’épanouissement et de performances saines et pérennes.
Avec un BAC +5 EN GRH et après avoir été 4 ans Responsable RH en entreprise industrielle, je suis devenue Consultante en Mobilité Professionnelle, Coach et Formatrice en Relations Humaines. Depuis 20 ans maintenant dont 10 ans en tant que gérante de mon propre cabinet conseil à CHOLET, Andaré Conseil, j’accompagne des dirigeants et des salariés dans leurs trajectoires professionnelles à travers le coaching, les formations en communication & en management relationnel, les outplacement et les bilans de compétences.
Mon parcours et mon expérience me laissent affirmer aujourd’hui que bien sur, la maîtrise d’un savoir et d‘un savoir-faire technique est indispensable pour réussir et performer mais cela est insuffisant. Pour réussir, il faut d’abord savoir qui on est !! Les soft skills, l’intelligence émotionnelle et relationnelle sont devenus indispensables. Et pour développer ces dernières, cela suppose une excellente connaissance de soi. Cela suppose de prendre du temps pour une véritable introspection, un retour à soi, à son passé… observer son fonctionnement, ses comportements reflexes pour aller vers plus de conscience, de responsabilisation et de liberté.
C’est à ce prix, selon moi, que tout Homme et vous aussi, dirigeants d’entreprise, incarne la confiance, la droiture, la force et donc que les collaborateurs qui gravitent autour de vous auront envie de s’engager à vos côtés, de réussir car ils y verront du sens, de la sécurité et un avenir prometteur.
Alors, en tant que passionnée que je suis, je me forme très régulièrement pour actualiser, développer, acquérir de nouvelles connaissances pour vous aider avec des outils différents en fonction de votre personnalité et de vos besoins.
Ma palette d’outils est large : Communication Non Violente, Méthode ESPERE, PNL, AT, Psychogenogramme, Méthode narrative, Ennéagramme …
Mais mon objectif est unique : vous accompagner au mieux pour que vous sortiez de nos séances, reboosté, confiant, plus ancré, plus clairs, plus aligné, cohérent avec vous-même et marchant sur le chemin de votre vie en tant qu’acteur responsable, serein et confiant.
Encore une fois, moi, je ne sais rien à votre place ! On chemine ensemble ! Mon rôle est de vous écouter avec bienveillance, et vous aider à mieux vous connaitre, à vous découvrir parfois et ainsi, c’est vous qui décidez comment vous avez envie d’avancer en créant votre propre solution de réussite ! (Andaré Conseil : andare en italien veut dire avancer !)
Conclusion :
C’est pourquoi, je le redis : le coaching de dirigeants n’est pas un coût, mais un investissement. Lorsque vous investissez sur vous-même, vous investissez par extension sur votre entreprise. Grâce au coaching, vous évacuez ce qui vous freine mentalement pour vite (re)trouver votre juste place et donc vos solutions. Et tout cela, en préservant tous les acteurs qui gravitent autour de vous (conjoint, enfants, collaborateurs, amis …) ! Alors misez sur vous !
PS : HISTOIRE DE L’HOMME QUI A PERDU SA CLEF
C’est l’histoire d’un bonhomme qui a perdu sa clef. Il la cherche sous un lampadaire. Arrive un autre homme.
– Que faites-vous, Monsieur?
– Ben… je cherche ma clef.
– Mais êtes-vous sûr que vous l’avez perdue ici?
– Non, absolument pas. Mais c’est le seul endroit où il y a de la lumière!
